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巩固成果 提高质量 发展规模 充分发挥青年技术工人对企业振兴发展的主导作用(沈阳机床(集团)有限责任公司)

 
巩固成果 提高质量 发展规模 充分发挥青年技术工人对企业振兴发展的主导作用(沈阳机床(集团)有限责任公司)

——沈阳机床(集团)有限责任公司

各位领导、各位同仁:

大家好!

我来自沈阳机床(集团)有限责任公司,几年来,在沈阳市劳动和社会保障局职业技能鉴定指导中心的总体部署、指导下,公司党委的领导下,以及全体工作人员的共同努力下,沈阳机床的职业技能鉴定工作取得了一定成绩。作为振兴装备制造业的骨干企业,沈阳机床承担着用中国装备装备中国的产业责任,打造“国际化、世界级”企业,是时代的要求,是沈阳机床担负的光荣历史使命。沈阳机床的“产品世界级”、“版本世界级”、“市场国际化”、“经营国际化”等等,一个个具体的目标,都是要争创一流,那么需要什么样的员工与之共同发展呢?谁能在这个舞台上尽显风采,实现自己的人生价值呢?企业需要具有高超技能的员工;需要有敬业精神,善于团结协作的员工;需要艰苦奋斗,刻苦钻研,掌握机床核心技术,站在技术最前端的员工;需要善于不断更新知识,锐意创新,开展创造性工作的员工。这些特质也正是我们高技能人才的培养目标。我们清楚的意识到缺乏有职业素养的高技能员工是企业潜藏的最大危机,员工职业素养的缔造才是建立优秀企业文化的根基和源泉。因此,公司始终把员工职业技能培训工作放在首位,特别重视青年员工综合素质和职业技能的培养,把职业资格认证及培训作为增强职工竞争力,提高技术工人基本素质的一项重要举措。为此,公司积极组织员工参加职业资格认证和专业技能培训,取得较好的成绩,得到了上级主管部门的肯定。

几年来,我公司在沈阳市劳动和社会保障局职业技能鉴定指导中心领导的关心和帮助下,发扬积极进取、团结协作、知难而进的精神。使参加职业技能考试人员再创新高。

现将我公司职业技能鉴定工作的做法向与会的各位领导、各位同仁做以介绍。

一、行之有效的员工培训工作提高了青年技术工人技能水平。

1、公司逐步建立和完善了职业技能鉴定的管理制度,开展了一系列行之有效的员工职业技能鉴定和培训工作,为员工职业技能鉴定工作的制度化创造了条件。08年公司组建立了由人力资源部为主的职业技能鉴定工作的组织机构,并制订公司技术工人晋级考评办法。工人晋升技术级别依据员工在岗位的技术业绩和对公司的贡献,由下到上层层审核选拔,由人力资源部审定后,公布参加职业技能鉴定人员名单。合理的考评晋级机制极大的促进员工生产的积极性和主动性。

2、在职业技能培训工作中,我们制定合理的培训方案,针对现场的设施、材料等方面做好充分的准备,为员工提供良好的环境,让员工明确学习目的,在环境卫生良好,设施完备,符合劳动保护条件的前提下参加培训及鉴定。自职业技能鉴定工作开展以来,工作人员各负其责,从未发生过各类安全事故,确保职业技能鉴定的工作质量,并使职业技能鉴定结果的置信度在我市享有一定声誉,代表了沈阳地区职业技能鉴定的较高水平和权威性。

3、经过我们的不懈努力,2008年取得了丰硕成果。在2008111我公司员工郭崇宇、高小东在第四届“振兴杯”全国青年职业技能大赛中脱颖而出,分别荣获计算机程序员比赛的冠军、亚军,这是我公司员工继2005年首届“振兴杯”全国青年职业技能大赛荣获数控车床工冠军后在全国一类赛事中再次取得佳绩。不仅为辽宁省赢得“振兴杯”做出了贡献,也为沈阳市赢得了荣誉,更为企业鼓励先进、培养高技能人才的目标树立了信心。沈阳机床能再次荣获此殊荣,是企业重视和培养高技能青年技术工人的又一个里程碑。2008年我公司双双荣获沈阳市劳动和社会保障局职业技能鉴定先进工作者、先进单位的荣誉称号。

二、薪酬结构与职业资格等级挂钩。

2008年公司对薪酬制度进行了改革,对公司生产工作人员薪酬划分为5个等级,即高级技师在岗位工资待遇上增加0.25薪酬系数、技师在岗位工资待遇上增加0.20薪酬系数、高级工在岗位工资待遇上增加0.15薪酬系数、中级工在岗位工资待遇上增加0.05薪酬系数、无职业资格等级的不增加薪酬系数。他们分别由高到低享受不同的薪酬待遇,从而大大提高了企业员工对职业资格等级证书的认可度,对职业技能鉴定工作起到了强有力的推动作用。

三、将职业技能鉴定与技能比赛有机的结合对职业技能鉴定工作起到了促进作用。

1、青年技术工人的爱好和心理是我们展开工作的切入点。

为了更好的配合职业技能鉴定工作,我公司自行组织了青年技术工人职业技能大赛的活动。职业技能鉴定的普遍性与比赛的竞争性符合人人参与、力争上游的青年技术工人心理。把职业技能鉴定与比赛的有机结合,用比赛的形式引导青年技术工人参加技能鉴定,如此更容易调动青年技术工人的积极性,更加主动的参与到技能鉴定中来。让青年技术工人结合所学的专业知识进行技能比赛,通过比赛来巩固加深职业技能等级的中级工、高级工、技师、高级技师应知应会的知识。从中评选出获奖员工。鼓励员工比学技能是我们的出发点和归属。“普及与提高相结合,职业技能与才艺展示相结合。”营造全公司青年技术工人学习技能、比能力的良好氛围,从而推动企业高技能青年技术人才水平的再提高。经过专业技能竞赛,对每项专业的优胜者都颁与技能状元荣誉称号及适当奖金,并破格晋升等级。

2、比赛的催化剂作用显著。

2008年公司参加职业技能鉴定的人数大大增加,2008年共鉴定1387人,其中:中级371人,高级695人,技师197人,高级技师124人,涉及到的专业有车工、钳工、机修钳工等17个职业种类。是2007年的3倍。比赛也促进了鉴定质量的提高,比赛和鉴定分步进行,从而使员工不知不觉的将专业技能水平得到提高,也提高了职业技能鉴定的质量。

四、提高职业技能鉴定工作质量的进一步探索(新的一年工作设想)

2009年公司将年全面贯彻落实沈阳市劳动和社会保障局职业技能鉴定指导中心的工作精神指示,紧紧围绕公司“打造世界一流跨国公司”的战略目标,着力规范职业技能鉴定管理流程,加强职业技能鉴定管理力度,不断改进和优化职业技能鉴定机制,合理利用资源,提高职业技能鉴定实效,积极推动公司员工自主创新精神的发挥,努力实现公司职业技能鉴定工作目标,为公司培养和储备更具竞争力的人才。

1、针对企业现状制定5年计划,宏观调控企业技能人才梯队,有计划的开展职业技能鉴定工作,使企业高技能人才呈良性健康方向发展。

2、为了实现公司职业技能鉴定工作的长期和稳定发展,不断提高职业资格证书的“含金量”和社会认可度,我们要建立一支数量充足、思想、技术、作风都过硬的职业技能鉴定考评员队伍是当务之急。

3、加大力度对青工职业技能培训,目前青工职业技能等级资格持证率不足25%、技能等级参差不齐、高技能人才缺乏(青年技师、高级技师占青工总数比例不足2%)的现状。力争在五年时间内,通过培训、竞赛、鉴定及激励等切实有效的工作,使所有在职青工参加各种技能教育培训并持有相应职业技能资格等级证书或在原有职业技能资格等级基础上提升一个技术等级;鼓励青工拥有第二技能,成为岗位或技能复合型人才;举办各类青工技能竞赛,努力培养一批青年技师和高级技师,使高技能青年占青工总数的比例提升到20%。进一步提高技术工人的职业化水平,利用5年或更短的时间,使一线员工职业化率提升至100%

回首2008真是令人难忘的一年,冰雪灾害、汶川地震、奥运赛事、三鹿奶粉事件、物价上涨、世界金融危机、全球股市低迷,一个个震撼的事件接连发生,影响着我们的生活,也影响着企业的发展。2009年我们要认真学习,深刻领会国家和省市关于职业技能鉴定专项工作的有关文件精神,加强有针对性的培训来提升管理能力,鼓舞员工士气,抓住机遇,为迎接下一轮经济复兴的到来做好积极的准备!为开创职业技能鉴定工作新局面做出我们应有的贡献。

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